Masterclass 3: 10 maart 2027
Spreker: Simon Malfait
Titel: Lezen en leren werken met AI
De opkomst van artificiële intelligentie (AI) is niet meer te stoppen. Dat is ook logisch. Door AI doen we nu soms op enkele uren wat vroeger enkele dagen tijd kostte. Toch is het gebruik niet zonder gevaren en uitdagingen.
In deze workshop wordt niet alleen gekeken en uitgetest wat met AI mogelijk is, maar alvorens dat te doen wordt er dieper ingegaan op enkele essentiële kernvragen rond AI: (1) welke elementen van mijn werk wil/kan ik uitbesteden, (2) wat kan ik precies van AI verwachten (prompten en programmeren) en (3) wat nadien.
Immers, enkel door AI te zien binnen een bredere context van de werkomgeving van de leidinggevende kan er goed, werkbaar en duurzaam evenwicht gevonden worden.
Biografie:
Simon Malfait is verpleegkundige van opleiding. Na een carrière als psychiatrisch verpleegkundige en zorgmanager in PCGS, werkte hij in verschillende functies in het UZ Gent. Momenteel is hij professor verplegingswetenschappen aan de UGent in de opleidingen Management en Beleid van de Gezondheidszorg en Verpleeg- en Vroedkunde, gastdocent aan de HoGent en founder bij CURID, een start-up rond een digitaal ecosysteem voor verpleegkundigen.
Simon heeft naast zijn bachelor in de verpleegkunde (2007), een master in de Verpleegkunde (2009), een master in Management en Beleid van de Gezondheidszorg (2013) en behaalde zijn doctoraat in 2018. Zijn studies heeft hij altijd gecombineerd et een tewerkstelling om zo twee werelden met elkaar in contact te houden. In zijn onderzoek richt Simon zich momenteel op zorgorganisatie, sociale media, technologie, beroepsidentiteit en maatschappelijke paraatheid.
Spreker: Prof. Dr. Ir. Mathieu Weggeman
Titel: Minder sturen op regels & procedures; meer sturen op collectieve ambitie en vakdeskundigheid
Succesvol leidinggeven aan professionals vraagt om waardering voor hun expertise en het vermogen om hun werk te faciliteren. In deze masterclass deelt Mathieu Weggeman inzichten uit zijn bekroonde boek Leidinggeven aan professionals? Niet doen! en ervaringen die met die inzichten in de praktijk is opgedaan. Hij benadrukt dat leidinggevenden van professionals vooral moeten sturen op de collectieve ambitie van de mensen en op hun vakdeskundigheid, en veel minder bezig moeten zijn met controleren. Deelnemers leren hoe zij kernwaarden centraal kunnen stellen in hun organisatiecultuur en hoe zij medewerkers op maat kunnen begeleiden of aansturen, afhankelijk van hun motivatie en competentie. Bovendien biedt de sessie handvaten om passend te differentiëren tussen goed functionerende professionals -die recht hebben op ruimte en vertrouwen- en degenen die meer sturing nodig hebben. Mathieu bespreekt hoe vrijheid en verantwoordelijkheid hand in hand gaan in een professionele cultuur en hoe dit bijdraagt aan zowel individuele als organisatiebrede prestaties.
Biografie:
Prof. Dr. Ir. Mathieu Weggeman is hoogleraar Organisatiekunde en Innovatie Management aan de TU Eindhoven. Hij houdt zich vooral bezig met de inrichting en besturing van professionele organisaties, het faciliteren van een innovatie- en kennisvriendelijke cultuur en de productiviteit van de Nieuwe Generatie. Als auteur van het bekroonde boek Leidinggeven aan professionals? Niet doen! Mede als toezichthouder bij organisaties zoals Buurtzorg en ZuidZorg, heeft hij een schat aan ervaring opgedaan in het adviseren en begeleiden van professionele organisaties, met name in de zorg en het onderwijs.